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曹战锋张建友
去年12月25日，上午7时40分，铁十八局二处容纳200多人
的四楼会议室座无虚席，来自机关、基地和一线的职工把会场
走道都挤了个满满当当，原来这个处中标的一项工程首次在内
部举行竞标活动。
8时整，在该处处长谭桂凡宣布该处西（安）合（肥）铁路
工程A土———10标段竞标会开始。顿时，整个会场格外肃静。
主持人宣布，答辩允许20分钟、提问限制5分钟，随后，内
部4家公司经理展开了激烈的角逐……
“我们的目标是在保证质量的前提下，向处内上交造价的
利润。”副处长兼六公司经理刘洪德率先投标，并阐述了达标
的理由和措施。
总造价3700万元的工程，扣除折旧费、管理费、失业保险
费、职工工资等费用，上交18％的利润显然数目已不低。
六公司先声夺人，其它3家单位并不为之却步！九公司紧随
其后，报出18．5％的上交利润率。会场上顿时响起了热烈的掌
声……
“我公司上交19．5％……”，伴着掌声，副处长兼七公司
经理王道全亮出了标牌。顷刻间，上升了1．5个百分点，会场
上气氛更为热烈。
“我们上交21％……”，一公司蓟港项目经理刘大贵也不
甘示弱，竞标活动掀起了高潮！
“获得全线样板工程是我公司一贯宗旨”，“我公司目标
为部优。”在处里要求“全线争第一，保第二，绝对不要第三
”的质量前提下，4个公司依次作出质量、工期承诺，并就如何
提高效益从材料采购、施工组织、职工收入等方面进行了演讲。
“18％的上交利润已不低，关键能否兑现？”“有什么样
的措施？”“完不成利润怎么办？”……群众、评委中提出一
系列问题，答辩再掀高潮。
“我们将按月计价，逐月上交，保证利润上交到位”。
“完不成利润指标，甘愿受处经济承包办法规定惩处！”
“这儿不是说大话的地方，完不成，本人自行引退！”
好一个惩处，好一个引退，会场上掌声不断。
激烈紧张的提问在处长谭桂凡9、8……3、2、1倒计时读秒
声中划上了句号。
依据竞标人利润指标及保证措施，在机关全体职工无记名
打分和评委们的评定下，七公司被宣布获胜中标，副处长王道
全出任经理，掌声再次响起……经理王道全阔步上前，在处机
关盖章签字的责任书上，郑重地盖上了公司的公章并签上了自
己的名字。
《海外版》 (2000年01月01日第3版) | 
