谢建军 　　从甘肃到海南，从 海南到甘肃，再下广州， 来香港。一个普普通通 的大陆仔，把他10年创 业的荣辱经历浓缩在《 我的奋斗》这部惊心动 魄的自传体小说里，许 多人读了，许多人也哭 了。惠夫很清瘦，在他 的脸上，我找不到时下很多青年人推崇的，类似于比尔·盖茨 的那种偏执与孤傲，留给我的是一种商人的精明与豁达。他的 办公室坐落在香港车水马龙的铜锣湾商业中心，笔者在新基商 业中心惠氏集团总部采访这位在国内外已拥有10多间公司和制 造业工厂的惠氏集团“掌门人”时，他平静地说：“我才刚刚 开始！” 　　一、生命中之最冷，便是人生中之苦难交融 　　甘肃的酒泉，丝绸之路上一个重要的古镇，古人曾用“春 风不度玉门关”来描述这里的苍凉。当新中国的一颗颗卫星从 这里成功地飞上太空，酒泉———这片被人们冷落和遗忘了许 久的土地日渐引起世人的注目。六十年代末，惠夫降生在这里， 戎马一生的父亲成功地影响了他得以成功的青少年时期，也造 就了他永不言败的商人性格。 　　大学毕业后，惠夫舍弃了令同龄人羡慕的工作岗位，拉上 新婚的妻子，放下了一纸“恕儿不能忠孝两全”的家信，从此 走上南下谋生之路，远涉千里来到海南特区白手创业。受不了 打击的父母追儿追到了广州，恳求儿子回乡。终因倔强的儿子 “不混出个人样绝不回去”而伤心至极。 　　举目无亲的海南岛，一千元资产的两夫妻。从住人家的厨 房、屋顶开始，拉广告、做裁剪、当导游，当记者，到成为一 个老板，3年多时间辛酸困苦，这期间，家中外婆、奶奶相继去 逝，母亲常年卧床不起，孝心化作泪水，但却无钱回家，每日 为两餐饮食辛劳。刚开发的海南岛给了太多人太多的机会，也 给了太多人太多的失意，那种太多的颠簸流离，忍饥挨饿和饱 受病痛折磨的生活，让他度过了他生命中最冷的时光，也培养 了他为人为夫的责任感和创业的信心与毅力。 　　经历了种种艰辛后，1992年惠夫加盟香港UMPA机构，成为 一名企划人，在海南旅游界及娱乐界曾一度颇具声望。 　　1992年，惠夫业务蒸蒸日上，事业初有成效，港方的人事 机构已为其办理有关向海外移民的手续，派其去海外发展。其 时，恰逢甘肃省的招商代表团到海南招商，省市有关领导盛情 邀请惠夫带一个头，回家乡投资，为家乡的经济建设作点贡献。 　　那个冬天并不冷，惠夫回乡投资的消息很快传遍了酒泉。 当年，他悄悄离家时，许多人说惠夫的行为是一种背叛，而今， 刚满25岁的惠夫，却用行动回答了对其不理解的人们：离开， 并不意味着传统意识上的背叛，而是为了更好地回来！重返故 土，惠夫热泪盈眶。他希望自己的投资能够改变家乡的面貌， 能改变人们的传统意识，让在封闭中的人们参与商业经济的变 化。为此，他投资创办了地产、饮食、娱乐等一系列项目。 　　然而，他错了。每当谈起这段刻骨铭心的经历，惠夫感慨 万千。他不因自己在外白手创业辛苦赚来的几百万投入家乡一 去不返而后悔，只怨恨自己当时太“嫩”、太冲动。 　　在轰轰烈烈地开头后，最终因为各方原因，酿成公司无法 扭转的局面，数百万投资血本无归，愤慨中的惠夫泪眼相对地 问自己的父亲：“为什么？为什么我在举目无亲的异国他乡可 以成功？而在生我养我的土地上却输得一无所有？为什么？” 遭受惨痛打击的惠夫相继受到家庭破裂、母亲病逝、父亲心脏 病突发的打击。面对苍茫的戈壁，惠夫再次留给老父亲一纸别 词“月夜戈滩鬼语，泪泉冤海哭声，喜悲乐苦不均衡，编绘坎 坷人生。梦里天马行空，醒来披发拭泪，潜心塑造我群英，理 想龙腾江湖”。带着满身的伤痕，他二次离开了家乡。 　　然而，1995年的海南已非几年前，两年的银根紧缩使大批 项目纷纷下马，一些投资者风卷残云，眼看海南的经济暂无复 苏的迹象，他又果断地转战广州，凭着一个策划人的精明，惠 夫的眼光盯上了高科技项目的运作。 　　其时，正逢全国人大常委会连续出台了一系列关于科学技 术的政策及法规，全球化基础上的新一波科技革命浪潮已经惊 涛拍岸，寻找高科技项目作为突破口是众多企业的当务之急， 没钱创业，可以找项目，只要找到项目，一定可以吸纳到资金。 一个偶然的机遇，惠夫与抗干扰磁卡的专利人相遇并达成共识。 随后，惠夫凭借多年来的商界朋友搭桥，在1996年2月1日成功 地将此专利技术转让给了美国的CBU公司，由此掘得第一桶金。 这一成功使他在技术贸易的开发与应用中的发展一发不可收拾， 也由此奠定了惠氏集团最终进军香港并在此立足的良好基础。 　　二、敢在香港赚富人钱的大陆仔 　　从到香港立业至今，短短几年，惠夫最深的感受是商业机 会众多，且不说一个大陆仔能在寸土寸金的铜锣湾立足本身就 很不容易，更别说掏洋人的口袋，赚富人的钱。 　　从最初的“利和达表面处理系统”开始，到最终的涉足果 品、旅游、机械、电子、化工、食品、家电、工艺、建筑装饰 材料、冶金等多种行业，惠氏集团的发展贵在利用国内的高科 技技术，采用强强联合，以技术贸易为主，带动相关项目发展。 目前，集团在港、在美国明州、泰国曼谷拥有许多的投资合作 项目，仅在国内的广东、上海、南京、兰州，惠氏的子公司及 制造、加工业工厂就达十多家。 　　应该说香港给了他许多的发展机会，“白手打天下，我很 佩服香港人”，惠夫先生告诉我：“香港人做生意很理性，是 他们教会了我首先成为一个文明人，其次成为一个商人，你才 能够在港成功，如今我做到了。因此，富人们喜欢我从他们口 袋里用脑把钱拿走，香港人以及许多的外国人喜欢我的产品， 也就给了我发展的机会，好像我公司出口到许多国家的中国传 统手工编织珍珠工艺饰品，人们看到它们，都知道是惠氏的产 品一样，市场认可了惠氏的存在，也就认可了我的存在！” 　　三、巧利用国家政策，科技报国的企业家 　　惠氏在国内拥有许多的企业，而其中的大部分都在从事着 与技术贸易相关的行业，以科技求发展是惠氏集团的道路，因 为科技进步是生产力发展的推动力，国内出台的相关政策都在 鼓励科学技术的应用与推广，党和国家领导人更是对科技的进 步给予了更多的支持和关爱。由于本身的技术优势，惠氏的智 囊团把发展的重点放在了国内而非海外。 　　经过在国家专利局的检索发现，国内有大量的专利技术没 有转化为生产力，科技成果的转化异常单薄，敏感的惠氏集团 在1996年率先进军广东技术市场。两年间成立了4间公司，专业 从事技术成果的转让及推广工作，而此期间，正是国企职工下 岗的一个高峰期，据有关资料显示，城乡贫困人员、下岗职工 失业人员数量大约在1亿人左右，其中农村贫困人口约有6000多 万。 　　一个有民族责任感的企业家会关注这些，一个热爱祖国的 企业家会关注到这些，一个热爱人民的企业家会关注这些。19 96年8月8日，惠氏集团投入巨资主办的沿着全国4条铁路线的“ 万里扶贫送科技”活动在全国引起巨大轰动，随着活动的不断 深入，惠氏集团在国内外的业务也越来越广泛，加之全国百家 乡镇扶贫试点工作的开展，技术扶贫工作在全国卓有成效。一 个企业家对社会的贡献越大，越能受到党和政府的关爱。1997 年元月，在北京人民大会堂贵宾厅，惠氏集团总裁惠夫受到了 全国政协副主席洪学智将军、全国人大副委员长程思远等党和 国家领导人的亲切接见。原中科院院长、全国人大常委会副委 员长卢嘉锡在家中接见惠夫时，由衷地评价：“后生可畏，了 不起的发展”。全国政协副主席马文瑞及夫人孙敏女士更是在 百忙之中亲切勉励惠夫，并题赠“科技兴国”，国家有关部委 负责人更是关怀、关心和鼓励支持惠氏企业的科技兴国发展战 略，广东省有关部门和领导也都给予了公司很大的支持与厚爱。 　　在党和政府关心爱护下成长起来的惠氏企业在国内的业务 范围日益扩大。为响应国家向中西部经济转移的政策，集团也 去兰州等地设了公司，他把中西部地区的再投资当作一种新的 开始。他说：“中西部地区有我的家乡，而这次回家乡，我比 25岁更理性。”我又想起了惠夫常重复的那句话：“离开并不 是背叛，而是为了更好地回来”。惠氏集团中国区的总裁杨娟 女士告诉我，惠氏企业要求每个员工谨记“国家第一、公司第 二、老板第三”。正是这样的情结，才造就了一代中国自己的 民族企业家。 　　四、合作者眼中的白马王子 　　在惠氏的家电制造厂，我遇到了惠氏的合作者、美国明州 前任州长助理、美国SB公司亚洲区副总裁享瑞·佛罗伦休斯先 生。享瑞告诉记者，在美洲，他是惠氏最大的投资商，与惠氏 的合作已有多年，在SB公司的早年危机中，惠氏曾协助其开拓 中国的市场，没有惠氏，就没有SB在广州的发展，多年来的合 作，我们是最亲密的朋友，因为惠氏是我们所信赖的。 　　不错，惠氏的良好发展，无不得益于其良好的商业信誉， 正因如此，惠氏在全球各地拥有众多的合作者，正如香港商人 梁宝麟所言，我认准了这样的企业和朋友，如果有一天，他们 不跟我合作，我也绝不放弃做朋友的权利。 　　对外信守承诺，以诚信取人的惠氏如此，对内也同样口碑 宜人。李堂贵，惠氏企业的高级工程师。年近六旬，也是国内 微型电热水器的专利持有人，舍下家中一老一小追随惠氏多年。 李工谈到惠夫时也是激动不已，我从小到大没有负过人。如果 来世让我重新选择，我仍会选择跟随惠氏，如果让我选择合作 者，我仍会选择惠夫，他是个值得让人尊敬和信赖的人。 　　以诚待人，是中国商人在外发展的根基，我们有理由相信， 这样的企业是大有前途的。 　　五、惠氏企业王国的精神领袖 　　在中环吃饭时，惠氏一个员工的丈夫拨通了总裁的手机， 告知妻子胃病突发需要急救，惠夫先生当即停下用餐开车前往 探视。目睹此情此景，让人感动非常，如果不是亲眼目睹，我 绝不会相信一个大公司的总裁会如此体贴下属；如果不是亲临 其境，我绝难相信一个普通的员工把总裁当作自己的亲人一般。 　　在对惠氏的领导层及员工的走访中，我听到很多感人的故 事。惠氏中国区设在广州的公司中，一名湖南籍的女职员怀孕 6个月，怕生育后不能继续在公司工作，竟不顾父母及丈夫的要 求而决定将自己的孩子流产，百忙中的惠夫从香港赶赴内地说 服：无论如何生下孩子，公司永远留有她的位置，那种公司特 有的凝聚力，那种独有的企业情结，令人落泪。 　　惠氏康宝乐公司的副总经理刘忠良，岳母不幸去世，因忙 于公司事务而未能亲往老家处理丧事埋头痛哭。他告诉笔者， 公司正在用人之时，如果我离开，公司的损失将无法估量，能 够舍弃亲情，是因为我知道公司更需要我。 　　情义无价的企业文化，培养了众多有情有义的惠氏人，也 吸引了众多有才华的业界精英加盟到惠氏的发展行列，洪森、 吴夏辉、宁琪、白璐、洪锡伟、毕忠祥、陈秀群，这些惠氏企 业发展的将帅，更是将公司“先做人后做事”的企业精神在海 内外发扬光大，就是有这样一群敬业的员工，就是有这样一种 精神力量推动着惠氏集团不断地向前发展，不断地超越! 　　窗外已是灯火阑珊，铜锣湾极力地演绎着香港的繁华，罢 笔时，我又获悉惠氏董事局计划明年公司上市的喜讯，我钦佩 惠夫的商业意识，纵横商界，商机蕴藏在繁华里，商机与他仅 一墙之隔。 《海外版》　(2000年01月01日第5版)