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斯 雄
曾听一个地方组织部的领导同志讲了句“老实话”：“选
拔干部，当然是从我熟悉的人中选，从中挑选相对能力更强些、
作风更正派些的。如果根本不熟悉，我怎么能、又怎么敢提拔
呢？”这种选拔干部的观念和做法，现在有一定普遍性。但这
种选拔干部的方式有片面性，既不公平也不公正。说得严重些，
违反了党的民主集中制原则。
什么叫熟悉呢？熟悉的意思是“了解得清楚”。对具体的
人来说，就不只是面熟、认得，还应很了解才是。选拔干部时
从自己熟悉了解的人中选，也有一定的道理，知根知底了，该
不该用，怎么用，可能心里早有数，用起来也踏实、放心。
我们党从来都是要求看德才看政绩。组织部门对选拔的干
部要熟悉了解，但并不是说只能从熟悉了解的干部中选拔。否
则，那些不被领导干部熟悉的、自然也不了解的人就无形之中
被排斥在外了。选拔范围变窄了，一些优秀的人才难免被漏掉。
不仅如此，这种方式还给那些“密切联系领导”的人以可乘之
机。有事没事，多往领导那边跑跑，多展示自己好的一面，就
容易让领导产生好感。按上面那位组织部负责人的意思，一旦
熟了，被纳入到选拔领导干部的视野之中，被选拔的概率自然
要比和领导不熟的人高得多。而这就有些不正常了。
其实，和领导熟一点，本身并没什么不对的。问题是往领
导那儿跑的，有些并不都是因为工作。但对这样的人，要有分
析，假如密切联系领导的动机不纯，那就得警惕。客观上讲，
如果只在自己熟悉的范围内选拔干部，领导失察的可能性就很
大，选拔出来的干部不能不打折扣。
选拔任用干部是有严格的规定和程序的，要按照民主集中
制原则办事。作为领导干部，应该是主动下去多联系群众，多
方面了解情况，拓展“联系”的范围。当然，真正优秀的人才，
也不能羞于展示自己的才华，毛遂自荐也正常，即使联系联系
领导本身也没什么不可，只是不一定非要“密切”。
两相结合，选拔领导干部的工作可能会公正、合理得多。
《人民日报》 (1999年12月06日第3版) | 
