袁正兵 　　变脸，是川剧的一个绝活儿，同一个人，白脸、黑脸变来 变去，轻松自如，让人领略中国戏曲艺术的魅力。 　　然而近日，笔者在采访时，却看到了另一种“变脸”。一 家地方国有大企业为了同时争取上市和债转股，写了两份可行 性报告，派出两拨人马，分头行动。为了取得上市资格，企业 派专人天天跑证监会，把自己描绘得天花乱坠，前程似锦；为 了能够债转股，企业又派另一批人，天天跑经贸委，把自己说 成漆黑一团，不堪重负。可两委的工作人员也难免有碰面的时 候呀，这一碰面不要紧，这家企业高超的“变脸”戏演不下去 了，两队人马只好灰溜溜撤离北京。同一家企业，如此“变脸 ”，反映了当前国企改革中一种值得注意的倾向。某些企业领 导热衷于钻政策空子，总想靠政府、靠优惠，而不是把精力放 在抓好企业机制转换和苦练企业“内功”等方面。这样的企业 真要免了债，上了市，惨的还不是债权人、投资者？ 　　问题还出在我们旧的机制上。“不捞白不捞”的利益驱动， 诱使一些企业不走正道走邪路；漏洞比比皆是的审批制度，使 一些企业弄虚作假每每得逞；软弱的事后监督机制则助长了一 些企业蒙混过关的侥幸心理。在这几方面的共同作用下，“变 脸”戏法的出现，也就不足为奇了。 　　上市、债转股都是好事，但好事要办好。“变脸”戏法玩 不得，弄虚作假害人终究害己！ 《人民日报》　(1999年12月06日第9版)