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截至１９９８年底，改革建立起现代企业制度的深圳市
国有企业总资产达１７６１亿元利润总额４２亿元。
随着市场经济的不断发展，计划经济体制下企业的弊端
显而易见，国企的改革已到了非改不可的地步。深圳人早在
八十年代就逐步摆脱了传统的根深蒂固的政企一家的管理模
式，大胆探索有效的企业管理机制和组织形式，取得了明显
而又令人鼓舞的成效。实践证明，国有企业只有建立现代企
业制度，才能真正成为自主经营、自我发展的法人实体和市
场主体。
本报深圳讯 (记者庄求实)截止到１９９８年底，建立
了现代企业制度的深圳市国有企业总资产达１７６１亿元，
净资产６３５亿元，利润总额４２亿元。一连几年，深圳国
有企业的总资产报酬率、净资产利润率、资本收益率、销售
利润率等主要经济指标在全国各省市地方的国有企业中居第
一位。
早在１９８６年和１９９４年，深圳市就开始分别对国
有企业进行股份制改造现代企业制度的试点，在产权制度、
企业领导体制、分配体制、监督约束机制和强化管理等方面
进行了一系列超前改革。目前，深圳市６５家一级企业有３
３家完成了公司改造，逐步按现代企业制度的要求健康发展。
深圳市国有企业在改造中以产权多元化为重点，大胆探
索公有制多种实现形式。１９８５年，成立了国家投资２０
０万美元的深圳开发科技公司，让外资以先进技术专利和国
际市场营销渠道折价入股，占其３４％的股份。如今，这家
公司不断更新技术，产品不断换代，目前开发科技生产的计
算机磁头产量居世界第三，产品全部销往欧美市场。现在这
家公司总资产达３５．７亿元，净资产达２０亿元。
八十年代，深圳就向“政企不分”亮“红牌”，循着把
国有资产管理职能从政府的社会管理职能和一般的经济管理
职能中分离出来的思路，深圳分别成立了深圳市投资管理公
司、深圳市建设投资控股公司、深圳市商贸投资控股公司三
大新资产经营公司，形成了“国有资产委员会——资产经营
公司——企业”三个层次的国有资产监管和运营的体制。资
产经营公司根据政府授权，重点进行国有资本运营和实行产
权管理。这种建制有效地实现了政企分开，解决了国有资产
出资者主体缺位问题，理顺了产权关系，加强了对国有企业
的外部监督约束机制。
（摘自1999年7月8日《广州日报》）
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