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1月8日、9日两天，上海市教委、上海市人事局组团赴京，
分别在北京奥林匹克饭店和清华大学举办“上海重点高校高
级人才面试洽谈会”活动，招聘北京及东北、华北地区高级
优秀人才，引进学科带头人、特聘教授，优秀毕业硕士生、
博士生、博士后研究人员等高层次人才。两天来，前来应聘
的博士、硕士近千人，同济大学、东华大学（原中国纺织大
学）等学校都找到了自己的“意中人”，基本达到了预期目
的。
洽谈会红火的背后是两种相去甚远的人才观。1999年，
为加快实现构筑上海人才资源高地的战略目标，上海市出台
了一系列人才政策，此次洽谈会更是亮出了颇具吸引力的优
惠措施：特聘教授最高每年可享受10万元以上津贴，同时享
受学校其他津贴（不含年薪），配备助手，提供住房和生活、
工作、科研等必备条件。中青年优秀教师最低享受年薪4万～
6万元。对人才应聘后的工作环境、科研条件、子女就学、家
属就业等问题均有考虑。人事局和市教委坐镇现场，可当场
签约，当场办户口。教委同时承诺帮助应聘人员的子女到上
海后能进入重点的小学或中学。
与上海高校运用市场运作方式引进竞争机制、改善教师
队伍结构的做法不同，一些高校的观念还停留在“卡”人才
上。此次前来应聘的人员中很多是想“换换环境”。在与招
聘单位的交谈中，这些人对所在单位的物质待遇没有意见，
但提起学术环境都很苦恼。一位来自中原的科研人员说，单
位里人浮于事，但你要调走比登天还难。另一位来自东北某
学院的副教授说，1998年，学校要求所有的老师都要与学校
签合同，硕士在校服务6年，博士8年，否则要扣高额违约金。
但这种方式非但没有见效，反而在1999年一年“飞走”了30
多名博士，到了青岛、福州等地。这所学校的做法带有一定
的普遍性。还有的学校为留住人才，规定本科学历的教师3年
内不得报考研究生，在急需进修的时候堵死了深造的路。这
位副教授深有感触地说：“如果我现在离开学校，起码要交
七八万元的违约金、培养费，可我已经为学校工作4年了呀。
学校不转变观念，一味地卡和堵，怎么能留住人才？”
有人说，上海、北京等地能吸引人才，出台优惠措施，
是因为本身就有吸引力。对此，上海市教委人事处处长黄良
汉有自己的见解：人才是社会共有的，不应有地域界限。上
海市用人目标是要实现“一湖好水，一湖活水”，不但人才
的质量、层次要高，用人机制也要灵活。上海比其他地区有
优势，但上海的人才也有到国外的，有的上半年在国外，下
半年到上海，最终还是促进了上海的发展。过去留人才靠的
是薪酬，现在要靠良好的成长环境。
上海市人才服务中心主任吴国清更提出了人才的新观念：
过去才能的发挥必须借助具体的人，形成了人才的单位“私
有”。上海提出人才的“柔性流动”，使人与才分开，你可
以不一定是上海某单位的人，只要能为上海作贡献就行，实
现人才最大限度地利用。
上海首次组团进京举行人才洽谈会引起了各方关注，对
此赞美有加。但上海更多的是看到自身存在的不足。吴国清
说：洽谈会是成功的，但我有几个没想到，一方面是人们对
上海及上海人才柔性流动制度的关注程度很高，另一方面是
外省的高层次人才对上海了解较少，以为“上海人才多，你
来不来无所谓”，我们要进一步宣传上海的人才政策，扭转
人们的这种认识。近几天在清华大学筹备这次洽谈会，我发
现，来清华要毕业生的单位，广东是上海的5倍，单从这一点，
上海还要转变观念。
（摘自2000年1月10日《中国青年报》，作者：刘万永）
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