1999-02-07

本报合肥2月6日电　记者王启明、刘杰报道：安徽省马 鞍山市在国有企业改革中，不在数量上做文章，而是在稳字 上打基础，不在形式上绕圈圈，而是在活字上下功夫，稳扎 稳打，务求实效，成为全省改革工作先进城市。 　　马鞍山市国有企业占全市资产90％以上，如何搞活国有 企业是市委、市政府的工作重点。去年初，市里曾定下6个方 面、72项的改革目标，列入干部岗位目标考核。在实际操作 中，市委、市政府领导意识到，改革不是一朝一夕就可见成 效的，攻坚破难，要不拘形式，不求其多，但求其佳，更求 其强。 　　马鞍山市首先把改革与支持重点企业发展结合起来，以 重点项目的改革作为示范，确保经济发展和社会稳定。马钢 改革是重中之重，市委、市政府成立了马钢改革指导组，使 其按照母子公司和集团模式构筑新的管理体制和运行机制。 鼎泰公司在经过二次兼并、扩张后，内部关系需要进一步理 顺，市里支持其组建集团，规范了内部分厂的关系，为高新 产品抢占市场铺平了道路。 　　马鞍山市还把改革与培育多种所有制经济成分结合起来， 注重引入非公有制经济成分，参与国有企业的改革和资产重 组。私营企业海天公司成功地收购了破产企业市橡胶厂，顺 利组建私营企业集团。靠着灵活的机制和雄厚的实力，海天 公司总经理进驻橡胶厂，短时间内就使这个企业恢复生产， 并开发出系列新产品。接着，中周、川洋公司分别收购市无 纺布厂和八六医院制药厂。三家私营企业参与共盘活存量资 产1826万元，安置国有企业下岗职工1585人。 　　稳步求实的改革不仅使一批困难企业走出困境，而且使 改革与改造相结合，增强企业发展后劲。山鹰公司利用体制 转换契机，积极上市筹措技术创新资金，为企业加快发展打 下基础。市电磁线厂、鼎泰集团公司、采石食品公司等10户 工业企业，共有12种“有销路，有效益”的优势产品获得43 12万元的封闭贷款，“两有”恢复性增产1．2亿元，增加利 税1770多万元。 　　《人民日报》　(1999年02月07日第1版)

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